單項選擇題在定量化的職位評價中，為了避免薪酬管理的困難和混亂，通常的做法是，將職位價值評估結果相近的職位歸并組合成若干個等級，在確定薪酬等級數目時需要考慮的因素不包括（）
A、公司員工的素質極其數量
B、企業(yè)的薪酬管理政策
C、薪酬管理上的便利
D、職位的數量與相似性
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1.單項選擇題薪酬調查幫助企業(yè)了解其薪酬水平在市場中的位置，把握相關企業(yè)的薪酬政策和薪酬結構，以下哪項不是屬于薪酬調查的功能（）
A、為企業(yè)的薪酬調整提供參考
B、為企業(yè)新崗位的薪酬定位提供依據
C、為公司的戰(zhàn)略目標提供依據
D、為特定的人力資源問題提供解決方法
2.單項選擇題在工作評價方法中，通過先對職務進行分類，然后對每一類職務選擇相應的薪酬要素，進行分級與點數配置，將該類別中的待評價職務與薪酬要素體系進行比較，取得評價職務的相對工作值，此法稱之為（）
A、評分法
B、要素比較法
C、薪點法
D、海氏工作評價法
3.單項選擇題你是一名人力資源經理對某個項目的工作收集信息，但是你時間很緊，不能用上班的時間進行，同時你又希望短時間內能從眾多的唄調查者中獲得信息，你會選擇什么調查方法（）
A、訪談法
B、關鍵事件法
C、工作參與法
D、問卷調查法
4.單項選擇題全面薪酬戰(zhàn)略認為，并不存在適用于所有企業(yè)的所謂最佳薪酬方案，也不存在對于一家企業(yè)來說總是有效的薪酬計劃。因此，企業(yè)應當能夠根據不同的要求設計出不同的薪酬應對方案，以充分滿足組織對靈活性的要求，從而幫助組織更加適應不斷變化的環(huán)境和客戶的需求。這體現的全面薪酬戰(zhàn)略特性中的（）
A、創(chuàng)新性
B、變革性
C、針對性
D、靈活性
5.單項選擇題T企業(yè)在確定本企業(yè)薪酬水平時通常會密切關注其競爭對手支付狀況，其薪酬水平既不低于競爭對手，也不高于競爭對手，在薪酬構成方面，T企業(yè)通常會采取一定的措施提高浮動薪酬或獎金在薪酬構成中的比重，則T企業(yè)的競爭戰(zhàn)略是（）
A、創(chuàng)新戰(zhàn)略
B、穩(wěn)定戰(zhàn)略
C、成本領袖戰(zhàn)略
D、客戶中心戰(zhàn)略