A.計(jì)劃
B.控制
C.組織
D.預(yù)測
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A.計(jì)劃
B.組織
C.人員配備
D.指導(dǎo)
A.跳板原則
B.法約爾法則
C.14項(xiàng)管理原則
D.“2——5”原則
A.剝削關(guān)系
B.統(tǒng)治關(guān)系
C.交換關(guān)系
D.競爭關(guān)系
A.非正式組織
B.混合性組織
C.復(fù)合性正式組織
D.開放性組織
A.凱登
B.沃爾多
C.里格斯
D.西蒙
最新試題
在林德布洛姆看來,()實(shí)際上是一種互動(dòng)的政策制定方法和分析方法。
西蒙在1978年榮獲最高獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)的名稱是(),主要是表彰他對(duì)經(jīng)濟(jì)決策研究所作的貢獻(xiàn)。
布坎南突出的理論貢獻(xiàn)是把政治決策的分析和()相結(jié)合。
在分析融合模型時(shí),里格斯選擇了革命前的()和古代中國為例,他認(rèn)為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是“互惠——重配”結(jié)構(gòu)。
將官僚和民主作為一對(duì)選擇去考慮,是沃爾多行政教育的()教學(xué)方法。
古立克把市政研究局稱作為()的“發(fā)電廠和思想庫”。
麥格雷戈認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者能夠互相信任,()的作用是至關(guān)重要的。
麥格雷戈認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)地位的四個(gè)方面主要表現(xiàn)在:(1)領(lǐng)導(dǎo)人的屬性;(2)被領(lǐng)導(dǎo)人的態(tài)度;(3)需要和其它的個(gè)人屬性;(4)()。
法約爾認(rèn)為,人的管理能力可以通過()來獲得,可以也應(yīng)該像技術(shù)能力一樣,首先在學(xué)校里,然后在車間里得到。
沃爾多總結(jié)古典學(xué)派的特點(diǎn)為強(qiáng)調(diào)()的重要性。