單項選擇題在自制或外購分析之后,組織決定內(nèi)部開發(fā)產(chǎn)品,但是功能測試將外包給戰(zhàn)略供應(yīng)商,這個決策導(dǎo)致記錄了一項新風(fēng)險,因為供應(yīng)商可能結(jié)束業(yè)務(wù),而這則沒有風(fēng)險減輕計劃這屬于下列哪一項的實例?()

A.由于人員配備不足將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商
B.回避進(jìn)度偏移風(fēng)險
C.接受供應(yīng)商結(jié)束業(yè)務(wù)風(fēng)險
D.與新供應(yīng)商談判一項計劃


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1.單項選擇題項目經(jīng)理接管一個處于執(zhí)行階段的項目,客戶無法按照要求的詳細(xì)程度來定義項目目標(biāo),項目團(tuán)隊成員已經(jīng)開始抱怨,因為需求的不斷變化導(dǎo)致無法進(jìn)行工作估算和進(jìn)度編制,項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.將團(tuán)隊成員的抱怨告訴客戶,并要求更多的詳細(xì)要求
B.告訴項目團(tuán)隊成員客戶無法按照要求的節(jié)奏提供需求
C.當(dāng)有更詳細(xì)信息時,更新高層次WBS
D.讓項目團(tuán)隊關(guān)注當(dāng)前任務(wù)

最新試題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題