A.使用趕工縮短進(jìn)度計(jì)劃持續(xù)時(shí)間
B.繼續(xù)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目時(shí)間和預(yù)算
C.要求項(xiàng)目發(fā)起人延遲項(xiàng)目
D.使用快速跟進(jìn)壓縮進(jìn)度計(jì)劃
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A.將問(wèn)題上報(bào)給高級(jí)管理層
B.要求額外資源
C.使用管理儲(chǔ)備
D.實(shí)施應(yīng)急儲(chǔ)備
A.干系人分析
B.專家判斷
C.溝通方法
D.團(tuán)隊(duì)會(huì)議
A.項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告
B.項(xiàng)目進(jìn)度評(píng)估
C.項(xiàng)目缺陷清單
D.控制圖,包括項(xiàng)目狀態(tài)
A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
B.定量風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)審查會(huì)
D.控制風(fēng)險(xiǎn)
A.順推法
B.快速跟進(jìn)
C.趕工
D.緊前關(guān)系繪圖法PDM
最新試題
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法()?
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是:()。
在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題()?
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)()
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出()
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況()
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?