A.素質較高
B.工作績效容易量化
C.工作需要較高創(chuàng)造力
D.工作價值在短期內能體現(xiàn)
E.工作中需要更多的激勵
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A.上級是最重要的績效考評主體
B.其他部門同事屬于外部考評主體
C.績效考評主體的選擇與考評內容有關
D.不同考評對象的績效考評主體有所區(qū)別
E.不同考評指標的績效考評主體有所區(qū)別
A.考評組織的建立
B.考評指標的設計
C.考評方法的確定
D.考評結果的應用
E.績效管理制度的建立與運行
A.不能體現(xiàn)無形資產(chǎn)對企業(yè)的貢獻
B.立足于企業(yè)當前和未來的評價
C.以會計準則為基礎,以財務指標為核心
D.能夠在組織內部達成績效指標的一致性
E.未能將戰(zhàn)略制定與實施融入到績效管理過程
A.組織特色
B.人力評估
C.經(jīng)濟環(huán)境
D.心理素質
E.工作分析
A.5-15人為宜
B.應對議題比較熟悉
C.專業(yè)結構要合理
D.資歷、級別盡可能……
E.盡量選擇有實踐經(jīng)驗的人作為核心
最新試題
組織結構調查可以采用的調查方法有()。
薪酬體系設計的前期準備工作有哪些?()
在績效管理與考評體系的運行過程中,會出現(xiàn)大量不可預見的困難和問題,其原因是()。
關于產(chǎn)生勞動爭議的原因,下列說法正確的是()。
以下哪些屬于薪酬職能的范圍?()
按照勞動標準的功能劃分,技術類勞動標準包括()。
為使組織能夠最有效率地實現(xiàn)其經(jīng)營目標,根據(jù)目前的管理理論和實踐,企業(yè)組織機構的設置應遵循()。
通過員工的自我評價,采集相關信息的途徑和方法包括()。
進行崗位評價的基本原則有()。
正確組織工作地的供應和服務工作,包括()。