咨詢活動的模式不會影響知識的運用方式和咨詢公司的思維模式。

企業(yè)資金管理咨詢的重點課題有哪些？

企業(yè)的三個層次必須界定清楚。

企業(yè)形象管理咨詢有什么作用？

基于模型的企業(yè)診斷過程是從企業(yè)模型抽取診斷模型，結(jié)合診斷方法與診斷規(guī)則，發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題、提出改進(jìn)意見的過程。

對于有限次數(shù)的咨詢來說，拉大網(wǎng)法更可取。

企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。

定性評估法主要采用非財務(wù)指標(biāo)。

德爾菲法中的調(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。

硬指標(biāo)數(shù)據(jù)，可信度不高。