A.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
B.M型組織結(jié)構(gòu)
C.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
D.職能制組織結(jié)構(gòu)
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A.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
B.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
D.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
A.反映企業(yè)盈利水平和能力的指標(biāo)主要有毛利率和凈利潤率
B.股息率通常高于利息率
C.評價服務(wù)質(zhì)量的非財務(wù)指標(biāo)包括客戶等待時間
D.評價服務(wù)質(zhì)量的非財務(wù)指標(biāo)包括客戶數(shù)量
A.平衡計分卡為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供強有力的支持
B.平衡計分卡可提高企業(yè)激勵作用，擴大員工的參與意識
C.平衡計分卡的出現(xiàn)，使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行四個關(guān)鍵因素的管理工具
D.平衡計分卡的出現(xiàn)，使得傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估的工具轉(zhuǎn)變成為戰(zhàn)略實施的工具
A.對上下溝通的形式進行了規(guī)范
B.能與企業(yè)的目標(biāo)達成一致
C.由于任務(wù)為常規(guī)和重復(fù)性任務(wù)，因而工作效率得到提高
D.危急情況下能夠做出快速決策
A.通過搜索互聯(lián)網(wǎng)獲取的相關(guān)信息
B.通過查看政府官方的統(tǒng)計數(shù)據(jù)獲取的相關(guān)信息
C.通過查看市場研究機構(gòu)的信息共享獲取的相關(guān)信息
D.通過研究企業(yè)年度報告獲取的相關(guān)信息
最新試題
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù)，從而提高核心能力，核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些？
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型，并簡述其優(yōu)缺點。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進入成熟期，公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營風(fēng)險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個項目的不確定性因素很多，如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是（）。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓(xùn)練，認(rèn)同企業(yè)的價值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
下列各項中，關(guān)于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是（）。
下列公式正確的有（）
加拿大COCO報告（1995）認(rèn)為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體，實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是（）。
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中，錯誤的是（）。