A.躲閃者
B.防御者
C.抗衡者
D.擴張者
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A.產(chǎn)業(yè)退出風險
B.產(chǎn)業(yè)進入風險
C.自原有經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的風險
D.內(nèi)部經(jīng)營整合風險
A.股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟的初始投入較大，轉(zhuǎn)置成本較高，投資難度大，靈活性差，政府的政策限制也很嚴格
B.股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟依各方出資多少有主次之分，股權(quán)大小決定著發(fā)言權(quán)的大小
C.契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟要求按出資比例分配利益
D.契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟無須組成經(jīng)濟實體，也無須常設機構(gòu)，結(jié)構(gòu)比較松散，協(xié)議本身在某種意義上只是無限制性的“意向備忘錄”。
A.選擇適當?shù)倪M入時機與領域
B.注意產(chǎn)業(yè)機會與障礙的轉(zhuǎn)變，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化中占據(jù)主動地位
C.正確對待產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外在性
D.塑造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.橫向一體化戰(zhàn)略
D.縱向一體化戰(zhàn)略
A.營業(yè)推廣
B.公關(guān)宣傳
C.廣告促銷
D.人員推銷
最新試題
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型，并簡述其優(yōu)缺點。
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理，下列屬于采用風險規(guī)避的有（）。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進入成熟期，公司領導層為了避免投資和經(jīng)營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中，正確的有（）
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中，錯誤的是（）。
下列各項中，關(guān)于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是（）。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到（）。