問答題簡要列舉和討論馬斯洛的需要層次理論如何發(fā)揮作用。
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2.單項(xiàng)選擇題帕比克公司的三位管理者。艾倫對自己的員工耍威風(fēng)，并且堅(jiān)定地相信對那些達(dá)不到公司期望的員工，要施以嚴(yán)厲控制和懲罰。
扎克很少控制員工，并且相信只要人們了解他們的目標(biāo)是什么，他們就會踐行自我控制和自我指導(dǎo)。 為了提高本部門的生產(chǎn)率水平，蘇珊一直在努力改善工作環(huán)境和管理者——員工的關(guān)系。為了提高生產(chǎn)率水平，扎克在努力應(yīng)用赫茨伯格的哪類因素？（）
A.激勵(lì)因素
B.保健因素
C.社交
D.尊重
3.單項(xiàng)選擇題帕比克公司的三位管理者。艾倫對自己的員工耍威風(fēng)，并且堅(jiān)定地相信對那些達(dá)不到公司期望的員工，要施以嚴(yán)厲控制和懲罰。
扎克很少控制員工，并且相信只要人們了解他們的目標(biāo)是什么，他們就會踐行自我控制和自我指導(dǎo)。 為了提高本部門的生產(chǎn)率水平，蘇珊一直在努力改善工作環(huán)境和管理者——員工的關(guān)系。為了提高生產(chǎn)率，蘇珊在努力應(yīng)用赫茨伯格的哪類因素？（）
A.激勵(lì)因素
B.保健因素
C.社交
D.尊重
4.單項(xiàng)選擇題帕比克公司的三位管理者。艾倫對自己的員工耍威風(fēng)，并且堅(jiān)定地相信對那些達(dá)不到公司期望的員工，要施以嚴(yán)厲控制和懲罰。
扎克很少控制員工，并且相信只要人們了解他們的目標(biāo)是什么，他們就會踐行自我控制和自我指導(dǎo)。 為了提高本部門的生產(chǎn)率水平，蘇珊一直在努力改善工作環(huán)境和管理者——員工的關(guān)系。扎克是哪種類型的管理者？（）
A.X理論
B.Y理論
C.專制式
D.獨(dú)裁式
5.單項(xiàng)選擇題阿珂姆公司的管理層認(rèn)為員工的工作可以使他們更富有積極性。早些時(shí)候，他們對工作進(jìn)行了豐富化設(shè)計(jì)，并且看到了員工激勵(lì)有所增強(qiáng)。阿珂姆公司的管理者開發(fā)了一個(gè)方案，給予員工很大的自由讓他們開展自己的工作。這是提供哪個(gè)核心維度？（）
A.任務(wù)重要性
B.自主性
C.任務(wù)同一性
D.技能多樣性
最新試題
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。
題型：單項(xiàng)選擇題
下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）
題型：單項(xiàng)選擇題
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。
題型：單項(xiàng)選擇題
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）
題型：單項(xiàng)選擇題
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
錢德勒認(rèn)為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
題型：單項(xiàng)選擇題