A.散點(diǎn)圖
B.質(zhì)量審計(jì)
C.統(tǒng)計(jì)抽樣
D.直方圖
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A.合作/解決問題
B.強(qiáng)迫/命令
C.妥協(xié)/調(diào)解
D.緩解/包容
A.使用新價格更新成本基準(zhǔn)。
B.執(zhí)行固定總價合同（FFP）。
C.登記一項(xiàng)新風(fēng)險(xiǎn)，并計(jì)劃減輕潛在的漲價風(fēng)險(xiǎn)。
D.提交變更請求，從本地供應(yīng)商采購材料。
A.將公司的項(xiàng)目實(shí)踐與類似項(xiàng)目的項(xiàng)目實(shí)踐對比。
B.審查公司的最佳實(shí)踐和規(guī)定。
C.咨詢公司的戰(zhàn)略計(jì)劃。
D.根據(jù)公司的戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)管理項(xiàng)目。
A.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）
B.應(yīng)急計(jì)劃
C.技術(shù)績效測量
D.變更控制過程
A.提交變更請求。
B.聘用額外的資源。
C.將延期情況通知項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
D.更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。
最新試題
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會議議程（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在哪個過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）