A.提交變更請求。
B.聘用額外的資源。
C.將延期情況通知項目團(tuán)隊。
D.更新項目進(jìn)度計劃。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目進(jìn)度計劃
B.風(fēng)險登記冊
C.風(fēng)險管理計劃
D.溝通管理計劃
A.與干系人開會。
B.通知項目集經(jīng)理。
C.將問題上報給項目組合經(jīng)理。
D.項目收尾。
A.令其滿意
B.隨時告知
C.重點管理
D.監(jiān)督
A.項目章程
B.規(guī)劃風(fēng)險管理過程
C.風(fēng)險登記冊
D.控制風(fēng)險過程
A.由于存在成本超支的趨勢，向下調(diào)整預(yù)算。
B.由于項目低于預(yù)算，重訂進(jìn)度計劃基準(zhǔn)。
C.由于存在成本超支的趨勢，向上調(diào)整預(yù)算。
D.由于項目低于預(yù)算，采取行動加快活動。
最新試題
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？