A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.溝通管理計(jì)劃
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A.與干系人開會(huì)。
B.通知項(xiàng)目集經(jīng)理。
C.將問題上報(bào)給項(xiàng)目組合經(jīng)理。
D.項(xiàng)目收尾。
A.令其滿意
B.隨時(shí)告知
C.重點(diǎn)管理
D.監(jiān)督
A.項(xiàng)目章程
B.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理過程
C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
D.控制風(fēng)險(xiǎn)過程
A.由于存在成本超支的趨勢(shì)，向下調(diào)整預(yù)算。
B.由于項(xiàng)目低于預(yù)算，重訂進(jìn)度計(jì)劃基準(zhǔn)。
C.由于存在成本超支的趨勢(shì)，向上調(diào)整預(yù)算。
D.由于項(xiàng)目低于預(yù)算，采取行動(dòng)加快活動(dòng)。
A.審查項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。
B.檢查供方選擇標(biāo)準(zhǔn)。
C.查閱風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。
D.使用專家判斷。
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？