A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略控制
C.戰(zhàn)略選擇
D.戰(zhàn)略實(shí)施
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A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略控制
C.戰(zhàn)略選擇
D.戰(zhàn)略實(shí)施
A.簡(jiǎn)化產(chǎn)品型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.改進(jìn)設(shè)計(jì)型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.節(jié)約資源型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.降低費(fèi)用型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
E.創(chuàng)新及自動(dòng)化型成本領(lǐng)先戰(zhàn)
A.分散企業(yè)資源
B.加大管理難度
C.提高運(yùn)作費(fèi)用
D.加劇人才缺口
A.在企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下選擇目標(biāo)公司
B.并購前應(yīng)對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行詳細(xì)審查
C.合理估計(jì)自身的實(shí)力
D.并購后對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行迅速有效的整合
A.企業(yè)內(nèi)部高質(zhì)量的支持服務(wù)
B.相關(guān)政策
C.企業(yè)管理層的關(guān)心
D.員工間的互相合作關(guān)系
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施,這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等,避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程,主要方法包括哪些?()
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí),調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān),對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個(gè)。