A.質(zhì)量目標
B.成本目標
C.時間目標
D.構(gòu)思目標
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你可能感興趣的試題
A.組織結(jié)構(gòu)
B.承發(fā)包模式
C.融資方式
A.業(yè)主自行管理
B.混合式的管理模式
C.代理型管理模式
D.其他形式
A.矩陣式
B.職能式
C.直線型
D.寄生式
A.項目的前期策劃階段
B.項目構(gòu)思階段
C.項目目標設(shè)計階段
D.項目可行性研究階段
A.建造
B.設(shè)計
C.運營
D.移交
最新試題
工期計劃的目的是按照項目的總工期目標確定各個層次項目單元的持續(xù)時間、開始和結(jié)束時間。
常用的項目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。
結(jié)束-開始關(guān)系表示緊后活動的開始時間受緊前活動結(jié)束時間的制約。
()是對風險的規(guī)律性進行研究和量化分析。
工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)(EBS)是在工程項目結(jié)構(gòu)分解基礎(chǔ)上進行的,是將工程項目的實施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項目單元。
進度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異,當SV為正值時,表示()。
下列有關(guān)橫道圖的敘述中不正確的為()。
()又稱為概念階段。
()通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數(shù)量,這給業(yè)主帶來很大的方便,業(yè)主事務(wù)性管理工作較少。
工期計劃是指將項目的總工期目標分解,確定項目范圍內(nèi)各工程活動的工作量、持續(xù)時間,通過邏輯關(guān)系安排和網(wǎng)絡(luò)分析,確定各個工程活動開始和結(jié)束時間。