工程活動持續(xù)時間的確定首先需要進(jìn)行勞動組合和資源投入量的確定。

（）中，工程最終合同價格按照承包商的實際成本加上一定比率的酬金（間接費(fèi)）計算。

橫道圖以縱坐標(biāo)表示時間，工程活動在圖的左側(cè)縱向排列，以活動所對應(yīng)的橫道位置表示活動的開始與結(jié)束時間，橫道的粗細(xì)表示持續(xù)時間的長短，實質(zhì)上是圖和表的結(jié)合形式。

下列事件中不屬于里程碑事件的為（）。

活動持續(xù)時間是活動開始和完成之間以工期計劃單位表示的時間段。

（）可以稱為項目的成本模型。

直線型項目組織形式中權(quán)力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)。

信息管理是對項目的信息進(jìn)行收集、整理、儲存、傳遞與應(yīng)用的總稱。

橫道圖上所能表達(dá)的信息量較多。

（）又稱為概念階段。