（）又稱為概念階段。

下列事件中不屬于里程碑事件的為（）。

下列選項(xiàng)中屬于進(jìn)行成本控制重點(diǎn)的是（）。

一個(gè)工程項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間是一定的，但也可無(wú)限期延長(zhǎng)。

（）的控制目的是保證按任務(wù)書(shū)（或設(shè)計(jì)文件、或合同）規(guī)定的數(shù)量完成工程。

進(jìn)度控制即為工期控制

下列有關(guān)橫道圖的敘述中不正確的為（）。

常用的項(xiàng)目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過(guò)程化分解方法。

（）可以稱為項(xiàng)目的成本模型。

工期計(jì)劃的目的是按照項(xiàng)目的總工期目標(biāo)確定各個(gè)層次項(xiàng)目單元的持續(xù)時(shí)間、開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間。