單項選擇題根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第15號——全面預(yù)算》的規(guī)定，下列說法中錯誤的是（）。

A.全面預(yù)算，是指企業(yè)對一定期間經(jīng)營活動、投資活動、財務(wù)活動等作出的預(yù)算安排
B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)全面預(yù)算工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確預(yù)算管理體制以及各預(yù)算執(zhí)行單位的職責(zé)權(quán)限、授權(quán)批準(zhǔn)程序和工作協(xié)調(diào)機(jī)制
C.審計委員會下設(shè)預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)，由其履行日常管理職責(zé)
D.預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)一般設(shè)在財會部門


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1.單項選擇題根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號——組織架構(gòu)》的要求，下列不屬于組織架構(gòu)設(shè)計與運行中需關(guān)注的主要風(fēng)險的是（）。

A.治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)
B.權(quán)責(zé)分配不合理
C.缺乏科學(xué)決策、良性運行機(jī)制和執(zhí)行力
D.缺乏誠實守信的經(jīng)營理念

2.單項選擇題下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第2號——發(fā)展戰(zhàn)略》的說法中，錯誤的是（）。

A.發(fā)展戰(zhàn)略及其分解落實情況應(yīng)該保密，只有高層管理人員才能知悉
B.企業(yè)在制定發(fā)展目標(biāo)過程中，應(yīng)當(dāng)綜合考慮宏觀經(jīng)濟(jì)政策、國內(nèi)外市場需求變化等各方面影響因素
C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確戰(zhàn)略委員會的職責(zé)和議事規(guī)則
D.董事會應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審議戰(zhàn)略委員會提交的發(fā)展戰(zhàn)略方案，重點關(guān)注其全局性、長期性和可行性

4.單項選擇題甲公司在制定2013年的采購計劃時沒有進(jìn)行市場調(diào)查，直接根據(jù)以往的經(jīng)驗按照前幾年的預(yù)期進(jìn)行采購。由于物價上漲，企業(yè)生產(chǎn)量降低，導(dǎo)致大量原材料庫存積壓，造成資源浪費。造成此種后果的原因是（）。

A.采購計劃安排不合理，市場變化趨勢預(yù)測不準(zhǔn)確
B.供應(yīng)商選擇不當(dāng)，采購方式不合理
C.采購驗收不規(guī)范，付款審核不嚴(yán)
D.招投標(biāo)或定價機(jī)制不科學(xué)，授權(quán)審批不規(guī)范

5.單項選擇題咨詢公司在對企業(yè)進(jìn)行調(diào)查分析的過程中發(fā)現(xiàn)下列問題，下列不符合組織架構(gòu)規(guī)范的是（）。

A.企業(yè)的決策制定與審批分別由不同的人員擔(dān)任
B.企業(yè)制定了專門的業(yè)務(wù)流程圖，規(guī)范各個流程的業(yè)務(wù)流程
C.公司的大額資金使用均由企業(yè)的董事長審批
D.企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作由經(jīng)理層主持