A.戰(zhàn)略客戶部
B.交易銀行部
C.財(cái)富管理部
D.同業(yè)客戶部
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A.分行建立公司，零售兩大前臺(tái)事業(yè)部，以及風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)營(yíng)兩個(gè)專業(yè)線
B.事業(yè)部作為利潤(rùn)中心，分行，支行不作為利潤(rùn)中心
C.分行的預(yù)算分解首先從分行分解到事業(yè)部，在通過事業(yè)部分解到分行客群和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)部門，再分解到經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，最后到客戶經(jīng)理
D.前臺(tái)建立以業(yè)績(jī)?yōu)橹饕鶞?zhǔn)的目的績(jī)效薪酬制，中臺(tái)及后臺(tái)部門建立以質(zhì)量為主要基準(zhǔn)的績(jī)效薪酬制度
A.專業(yè)化
B.扁平化
C.集約化
D.一體化
A.專門的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
B.專門的考核方法
C.專門的經(jīng)營(yíng)模式
D.專門的資源配套
A.總行戰(zhàn)略難以在支行得到有效落實(shí)
B.管理層級(jí)多、流程效率低下
C.總分行行政化色彩濃厚，中臺(tái)支持不足
D.專業(yè)化細(xì)分不足
A.總行兩大總部領(lǐng)導(dǎo)下，總行兩大總部
B.支行行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，支行行長(zhǎng)
C.分行行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，分行行長(zhǎng)
D.事業(yè)部總裁領(lǐng)導(dǎo)，事業(yè)部總裁
最新試題
客戶來招商銀行領(lǐng)取服務(wù)銀行變更后的新社保卡時(shí)，經(jīng)辦員必須辦理（）。
若系統(tǒng)跑批失敗，客戶在辦理手機(jī)號(hào)碼核實(shí)手續(xù)后被中止非柜面業(yè)務(wù)（子項(xiàng)BF）時(shí)，各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)核查情況屬實(shí)后，應(yīng)如何處理？（）
對(duì)于實(shí)物貴金屬的核查要求，以下說法正確的是：（）
哪項(xiàng)子項(xiàng)中止可由柜面主動(dòng)設(shè)置？（）
對(duì)于客戶洗錢風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為B4（一般可疑交易報(bào)告客戶）的，需到柜面簽訂代發(fā)協(xié)議時(shí)，需滿足以下要求（）。
存在合規(guī)問題、客戶不配合開展盡職調(diào)查、無法聯(lián)系客戶等異常情形，在做好客戶解釋工作的前提下，可通過以下方式內(nèi)部發(fā)起關(guān)閉協(xié)議（）。
若系統(tǒng)跑批失敗，客戶在更新證件仍后被中止非柜面業(yè)務(wù)（子項(xiàng)BK）時(shí)，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)核查情況屬實(shí)后，應(yīng)如何處理？（）
境內(nèi)人士辦理社?？ㄊ状紊觐I(lǐng)時(shí)，必須提供的資料有（）。
以下哪幾類客戶信息組合存在矛盾？（）
冠字號(hào)碼獨(dú)立采集系統(tǒng)可關(guān)聯(lián)點(diǎn)鈔機(jī)或清分機(jī)，同一業(yè)務(wù)終端支持同時(shí)關(guān)聯(lián)（）。