A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)與評(píng)價(jià)
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與監(jiān)控
E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)
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A.預(yù)防計(jì)劃
B.災(zāi)難計(jì)劃
C.應(yīng)急計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)回避
A.是必要的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
B.是一種積極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
C.有時(shí)是最佳的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
D.可回避所有的風(fēng)險(xiǎn)
E.有時(shí)可能是不實(shí)際的
A.可以專題不可保的潛在損失
B.可以將潛在損失定量化
C.使風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率趨于客觀概率
D.被轉(zhuǎn)移者能較好地進(jìn)行損失控制
A.效果
B.成本
C.效果和成本
D.效果或成本
A.主動(dòng)控制
B.被動(dòng)控制
C.主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合
D.動(dòng)態(tài)控制
最新試題
（）是指項(xiàng)目組成員思維方式、對(duì)待問題態(tài)度等的不同導(dǎo)致的沖突。
（）會(huì)造成同一組織層次不同部門之間沖突。
關(guān)于項(xiàng)目溝通管理，說法正確的是：（）
關(guān)于“項(xiàng)目成員減薪”等敏感決定的溝通與通知，說法正確的是：（）
（）是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員來源于不同部門，項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人雙方就如何使用這些成員的問題上發(fā)生沖突。
（）的主要特征是尋求一種折中方案，使每個(gè)成員都得到某種程度的滿意，但這種策略下確定的方案并不一定是合適的。
關(guān)于解決沖突的步驟，以下說法正確的是：（）
項(xiàng)目實(shí)施過程中的基本項(xiàng)目溝通關(guān)系包括：（）
導(dǎo)致出現(xiàn)語義障礙的因素包括：（）
制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案的主要原則包括：（）