A.累積賠償限額
B.最高賠償限額
C.累積賠償金額
D.最高賠償金額
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A.保險利益原則
B.最大誠信原則
C.近因原則
D.損失賠償原則
A.工程所有人對部分或全部工程簽發(fā)完工驗(yàn)收證書或驗(yàn)收合格時
B.工程全部竣工日
C.工程所有人實(shí)際占用部分或使用或接受該部分或全部工程時
D.任何情況下,保險人承擔(dān)損失賠償義務(wù)的期限不超過保險單明細(xì)表中列明的建筑期保險終止日
E.工程保修期結(jié)束日
A.承包商
B.發(fā)包人
C.項目經(jīng)理
D.開發(fā)公司總經(jīng)理
A.自然災(zāi)害
B.原材料缺陷或工藝不善所引起的事故
C.工人、技術(shù)人員缺乏經(jīng)驗(yàn)、疏忽、過失及惡意行為引起的損失
D.被保險人及其代表的故意行為和重大過失引起的損失
A.由國家規(guī)定統(tǒng)一固定的費(fèi)率
B.由保監(jiān)會規(guī)定統(tǒng)一固定的費(fèi)率
C.由保險人規(guī)定統(tǒng)一固定的費(fèi)率
D.沒有統(tǒng)一固定的費(fèi)率
最新試題
語義障礙屬于()。
()是指項目團(tuán)隊成員來源于不同部門,項目經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人雙方就如何使用這些成員的問題上發(fā)生沖突。
()是指圍繞工作任務(wù)的時間確定、次序安排和進(jìn)度計劃而產(chǎn)生的沖突。
()是直接面對沖突,克服分歧、解決沖突的有效途徑。
解決各種沖突的常用策略包括:()
()是指項目組成員思維方式、對待問題態(tài)度等的不同導(dǎo)致的沖突。
制定風(fēng)險管理方案的主要原則包括:()
項目沖突來源主要包括以下方面:()
關(guān)于競爭(個體利益受到侵害)的歸因失誤,說法錯誤的是:()
溝通決策障礙是指溝通主體在進(jìn)行溝通的過程中,所做的相關(guān)決策導(dǎo)致的障礙,其主要形成原因有:()