A.開(kāi)間
B.進(jìn)深
C.凈寬
D.凈高
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A.開(kāi)間
B.進(jìn)深
C.凈寬
D.凈高
A.指北針，風(fēng)向頻率玫瑰圖
B.風(fēng)向頻率玫瑰圖，指北針
C.指北針，指北針
D.風(fēng)向頻率玫瑰圖，風(fēng)向頻率玫瑰圖
A.米（m），二位
B.毫米（mm），二位
C.米（m），三位
D.毫米（mm），三位
A.砌筑墻體
B.外墻面裝修
C.環(huán)境綠化
D.繪制施工總平面圖
A.窗項(xiàng)標(biāo)高處
B.樓板頂面
C.窗臺(tái)標(biāo)高處
D.窗臺(tái)上方的某個(gè)位置
最新試題
“全國(guó)工程項(xiàng)目節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競(jìng)賽”的評(píng)獎(jiǎng)單位是（）。
通常我們所說(shuō)的“四級(jí)計(jì)劃”是的哪四級(jí)？（）
項(xiàng)目對(duì)計(jì)劃管控實(shí)施分類管理，一般包括哪三類？（）
項(xiàng)目部總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由（）于項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)（）天后完成編制。
《項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃書》應(yīng)由經(jīng)理部經(jīng)理主持編寫，并對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行交底。
在局《總承包管理實(shí)施指南》中，就總承包管理所涉及四個(gè)階段是指跟蹤階段、投標(biāo)階段、實(shí)施階段、運(yùn)營(yíng)階段。
項(xiàng)目為施工總承包工程，總包合同要求精裝修竣工備案，但安裝工程實(shí)際為甲指分包，故模塊計(jì)劃中的“招采——分包招標(biāo)——安裝工程”節(jié)點(diǎn)可以刪除。
根據(jù)《策劃管理辦法》要求，項(xiàng)目策劃應(yīng)什么時(shí)間開(kāi)始？什么時(shí)間完成？（）
項(xiàng)目部管理總結(jié)計(jì)劃編制任務(wù)應(yīng)（）啟動(dòng)，項(xiàng)目完工總結(jié)應(yīng)（）完成。
根據(jù)局成本管理手冊(cè)（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項(xiàng)目部提交項(xiàng)目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與啟示等。經(jīng)三級(jí)單位審核后上報(bào)二級(jí)單位成本管理部。