單項(xiàng)選擇題公司應(yīng)至少（）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)偏好體系進(jìn)行有效性和合理性審查，不斷修訂和完善。

A.每月
B.每季
C.每半年
D.每年


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2.單項(xiàng)選擇題（）應(yīng)成為公司內(nèi)部使用的核心風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量工具。

A.經(jīng)濟(jì)資本方法
B.經(jīng)濟(jì)方法
C.資本方法
D.計(jì)算資本方法

3.單項(xiàng)選擇題（）是指利用技術(shù)或工具將風(fēng)險(xiǎn)部分或全部轉(zhuǎn)移給第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)，以防止遭受災(zāi)難性損失的風(fēng)險(xiǎn)。

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)緩釋
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)自留

4.單項(xiàng)選擇題所謂經(jīng)濟(jì)資本是指在一定的置信度水平上，在一定時(shí)間內(nèi)，公司為了彌補(bǔ)可能面臨的（）所需要的資本。

A.預(yù)期損失
B.非預(yù)期損失
C.已出現(xiàn)損失
D.系統(tǒng)性損失

5.多項(xiàng)選擇題管理層向董事會(huì)提交的全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告應(yīng)至少包括下列內(nèi)容（）。

A.公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織設(shè)置及履職情況；
B.公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度、流程的建設(shè)情況；
C.公司風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量結(jié)果；
D.公司年度風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估結(jié)果；
E.重大風(fēng)險(xiǎn)解決方案的執(zhí)行情況；

6.單項(xiàng)選擇題（）是指度量風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)偏離預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)的程度并以此發(fā)出警戒信號(hào)的過程。

A.損失預(yù)警
B.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量

8.單項(xiàng)選擇題（）是指當(dāng)固有風(fēng)險(xiǎn)超出公司風(fēng)險(xiǎn)偏好時(shí)，公司為避免受風(fēng)險(xiǎn)的影響而退出產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)緩釋
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)自留

9.多項(xiàng)選擇題公司應(yīng)該建立以風(fēng)險(xiǎn)管理為中心的三道防線或三個(gè)層次的管理框架，包括下列哪些：（）。

A.第一道防線由各職能部門和業(yè)務(wù)單位組成。在業(yè)務(wù)前端識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控與報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)；
B.第二道防線由風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)管理部門組成。綜合協(xié)調(diào)制定各類風(fēng)險(xiǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)和限額，提出應(yīng)對(duì)建議；
C.第三道防線由董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)組成。針對(duì)公司已經(jīng)建立的風(fēng)險(xiǎn)管理流程和各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的控制程序和活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。
D.第三道防線由審計(jì)委員會(huì)和內(nèi)部審計(jì)部門組成。針對(duì)公司已經(jīng)建立的風(fēng)險(xiǎn)管理流程和各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的控制程序和活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。

10.多項(xiàng)選擇題公司應(yīng)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部門，在首席風(fēng)險(xiǎn)官的領(lǐng)導(dǎo)下開展風(fēng)險(xiǎn)管理的日常工作。該部門應(yīng)獨(dú)立于銷售、財(cái)務(wù)、投資、精算等職能部門。風(fēng)險(xiǎn)管理部門有權(quán)參與公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、投資等委員會(huì)的重大決策。其主要職責(zé)有如下哪些：（）。

A.建立與維護(hù)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括風(fēng)險(xiǎn)管理制度、風(fēng)險(xiǎn)偏好體系等；
B.協(xié)助與指導(dǎo)各職能部門和業(yè)務(wù)單位制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施和解決方案；
C.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、定性和定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并出具風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，提出應(yīng)對(duì)建議；
D.建立與維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和模型，不斷改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理方法；
E.協(xié)調(diào)組織資產(chǎn)負(fù)債管理工作并提出相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)建議，包括制定相關(guān)制度，確定技術(shù)方法，有效平衡資產(chǎn)方與負(fù)債方的風(fēng)險(xiǎn)與收益；
F.推動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的建立；

最新試題

公司應(yīng)該通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別描述風(fēng)險(xiǎn)的特征，系統(tǒng)分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因、風(fēng)險(xiǎn)的驅(qū)動(dòng)因素和條件等。

題型：判斷題

公司管理層應(yīng)根據(jù)董事會(huì)的授權(quán)，履行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的具體責(zé)任，其主要職責(zé)有如下哪些：（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

（）是對(duì)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理的健全性、合理性和有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查。

題型：單項(xiàng)選擇題

公司資產(chǎn)負(fù)債管理應(yīng)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)與定價(jià)、資產(chǎn)投資兩方面入手，確保資產(chǎn)與負(fù)債的期限結(jié)構(gòu)及成本收益相匹配。公司資產(chǎn)負(fù)債管理的主要內(nèi)容包括哪些：（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

風(fēng)險(xiǎn)偏好是指公司在實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的過程中愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)水平。

題型：判斷題

（）應(yīng)成為公司內(nèi)部使用的核心風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量工具。

題型：單項(xiàng)選擇題

公司應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)信息傳遞和報(bào)告機(jī)制，形成上下互動(dòng)、橫向溝通的工作流程。

題型：判斷題

公司監(jiān)事會(huì)是公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理的最高決策機(jī)構(gòu)，對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效性負(fù)責(zé)。

題型：判斷題

信用風(fēng)險(xiǎn)是指由于利率、匯率、權(quán)益價(jià)格和商品價(jià)格等的不利變動(dòng)而使公司遭受非預(yù)期損失的風(fēng)險(xiǎn)。

題型：判斷題

公司應(yīng)建立由董事會(huì)負(fù)最終責(zé)任、管理層直接領(lǐng)導(dǎo)，以風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)為依托，相關(guān)職能部門密切配合，覆蓋所有業(yè)務(wù)單位的全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系。

題型：判斷題