管理層向董事會提交的全面風險管理報告應(yīng)至少包括下列內(nèi)容（）。

公司應(yīng)建立風險信息傳遞和報告機制，形成上下互動、橫向溝通的工作流程。

（）是對公司全面風險管理的健全性、合理性和有效性進行監(jiān)督檢查。

風險評估應(yīng)包括系統(tǒng)性風險評估和剩余風險評估。

信用風險是指由于利率、匯率、權(quán)益價格和商品價格等的不利變動而使公司遭受非預期損失的風險。

公司管理層應(yīng)根據(jù)董事會的授權(quán)，履行全面風險管理的具體責任，其主要職責有如下哪些：（）。

（）是公司全面風險管理的重要組成部分，公司應(yīng)通過資產(chǎn)負債的匹配管理，降低公司所承受的市場風險，信用風險和流動性風險等。

公司應(yīng)定期分析公司全面風險管理體系的設(shè)計和執(zhí)行結(jié)果，確保全面風險管理工作的實施和有效性，并通過監(jiān)督活動發(fā)現(xiàn)風險管理薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善全面風險管理體系。

公司資產(chǎn)負債管理應(yīng)從產(chǎn)品設(shè)計與定價、資產(chǎn)投資兩方面入手，確保資產(chǎn)與負債的期限結(jié)構(gòu)及成本收益相匹配。公司資產(chǎn)負債管理的主要內(nèi)容包括哪些：（）。

內(nèi)部審計、合規(guī)和內(nèi)部控制職能部門與風險管理部門之間應(yīng)進行信息和數(shù)據(jù)分享，保證不同層面風險管理的時效性。