A.實事求是
B.以點帶面
C.先抑后揚
D.同級比較
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A.善于授權(quán)分身
B.善于利用時間
C.有自知之明
D.思想拘謹
A.R=F*cosα
B.F=R*sinα
C.R=F*sinα
D.F=R*cosα
A.上級主管領(lǐng)導
B.下屬
C.平行層次員工之間
D.上級主管領(lǐng)導者、下屬和平行層次員工三者的意見
A.封建家長制→“軟專家”→“硬專家”→專家集團
B.封建家長制→“硬專家”→“軟專家”→專家集團
C.“軟專家”→封建家長制→“硬專家”→專家集團
D.“軟專家”→“硬專家”→封建家長制→專家集團
A.為整個組織提供理想的、符合客觀規(guī)律的發(fā)展方向
B.親力親為，為普通員工樹立榜樣作用
C.盡可能提供為整個組織中下層都能接受的戰(zhàn)略、政策和策略
D.協(xié)調(diào)各部門之間的矛盾
最新試題
試述提高領(lǐng)導者語言表達能力的方法和途徑。
“干部能下海，群眾能捉龍”這是對領(lǐng)導者（）作用的總結(jié)。
簡述領(lǐng)導者協(xié)調(diào)人際關(guān)系的基本形式。
領(lǐng)導者要想進行自我情緒管理，不應(yīng)該（）
以下不屬于領(lǐng)導者對下屬批評的禁忌是（）。
（）是領(lǐng)導者發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才的前提。
領(lǐng)導者要注重自己的著裝和儀表，因為，領(lǐng)導者不僅代表個人，往往代表整個企業(yè)的形象。這說明了領(lǐng)導者（）的重要性。
（）是領(lǐng)導活動取得重大業(yè)績成果的前提條件。
俗話說“人要站有站相，坐有坐相”，每個人都要留意自己的行為舉止，領(lǐng)導者更應(yīng)該如此。這說明了領(lǐng)導者（）的重要性。
踩到香蕉皮滑倒后，人們通過研究香蕉皮的結(jié)構(gòu)發(fā)明了二硫化鉬這種類似于香蕉皮結(jié)構(gòu)的物質(zhì)，使之應(yīng)用于潤滑劑，這里用了（）創(chuàng)新方法。