單項(xiàng)選擇題平衡計(jì)分卡是企業(yè)進(jìn)行業(yè)績(jī)衡量的重要方法。在從客戶角度確定業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)時(shí),可以采用多種指標(biāo),下列各項(xiàng)中不屬于滯后指標(biāo)的是()。

A.新客戶開(kāi)發(fā)率
B.客戶保留率
C.市場(chǎng)份額
D.企業(yè)形象


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1.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于信息技術(shù)與組織變革的表述中,錯(cuò)誤的是()。

A.信息技術(shù)與組織變革是互相影響的關(guān)系
B.信息技術(shù)在業(yè)務(wù)流程重組中起到重要作用
C.信息技術(shù)可使管理層級(jí)增多,管理跨度變小
D.信息技術(shù)支持一些組織設(shè)計(jì)并采用虛擬組織等新型組織結(jié)構(gòu)

2.單項(xiàng)選擇題下列不屬于戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的是()。

A.降低了企業(yè)總部的控制跨度
B.使得具有類似使命、產(chǎn)品、市場(chǎng)或技術(shù)的事業(yè)部之間能夠更好地協(xié)調(diào)
C.總部與事業(yè)部和產(chǎn)品層之間的關(guān)系變得更加緊密
D.易于監(jiān)控每個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的績(jī)效

最新試題

某公司原本擁有三個(gè)產(chǎn)品事業(yè)部,每個(gè)事業(yè)部只有一條產(chǎn)品線,但是通過(guò)收購(gòu)另兩家公司,企業(yè)不斷擴(kuò)張產(chǎn)品線。該公司的結(jié)構(gòu)變成了擁有三個(gè)事業(yè)部,每個(gè)事業(yè)部都有多條產(chǎn)品線。目前該公司的組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

A公司為了研究開(kāi)發(fā)出某項(xiàng)新產(chǎn)品,從各個(gè)部門(mén)抽調(diào)若干員工組成一個(gè)項(xiàng)目小組,并指認(rèn)一名項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)管理,這種組織結(jié)構(gòu)屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)關(guān)于大數(shù)據(jù)的說(shuō)法正確的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)可以及時(shí)地反映市場(chǎng)的變化,并做出相應(yīng)的反應(yīng),但是容易造成管理的失控。則該企業(yè)的縱向分工組織結(jié)構(gòu)最有可能是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下關(guān)于戰(zhàn)略控制的說(shuō)法中正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

當(dāng)企業(yè)實(shí)施一個(gè)新的戰(zhàn)略時(shí),重要的組織要素會(huì)發(fā)生很大變化,這些變化多與企業(yè)目前的文化有潛在的一致性,那么企業(yè)應(yīng)()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于集權(quán)說(shuō)法正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

約翰·科特提出成功的管理者需要建立起一些基本權(quán)利,尤其是榜樣權(quán)和專家權(quán),這兩者比正式職權(quán)更具有持久性。下列關(guān)于榜樣權(quán)和專家權(quán)的表述中錯(cuò)誤的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列屬于企業(yè)外部利益相關(guān)者的利益期望的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)關(guān)于信息技術(shù)對(duì)組織的影響正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題