單項選擇題甲公司是一家內河航運公司,原主要經營水路客貨運輸業(yè)務。為抓住沿岸經濟規(guī)模擴張和市場領域開放競爭的機遇,公司決定將水路客貨運輸業(yè)務上市籌集的資本金,主要投向已經涉及的物流、倉儲、碼頭、旅游、賓館、餐廳、航道工程、船舶修造、水難救生等多個業(yè)務領域。通過采取兼并收購、戰(zhàn)略聯盟和內部開發(fā)的方式,實現一體化和多元化成長戰(zhàn)略,形成規(guī)模,建樹品牌。為使公司成長戰(zhàn)略得以協調實施,公司原有組織結構應當調整為()。

A.區(qū)域事業(yè)部結構
B.產品/品牌事業(yè)部結構
C.客戶細分/市場細分事業(yè)部結構
D.M型企業(yè)組織結構(多部門結構)


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1.單項選擇題某控股公司擁有多家各自獨立經營的子公司,這些子公司可以自主做出戰(zhàn)略決策。該公司的橫向分工結構應為()。

A.M型企業(yè)組織結構
B.H型結構
C.矩陣制組織結構
D.戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構

2.單項選擇題在最簡單的組織結構中,適宜采用的組織協調機制是()。

A.共同價值觀
B.直接指揮,直接控制
C.相互適應,自行調整
D.標準化體系結構

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美國C公司原打算在澳大利亞購買一家食品企業(yè)的股份,當它了解到當地公眾和工黨的反對情緒后,立即放棄了這一打算。C公司的這種策略屬于()。

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某企業(yè)在較大的或多樣化的市場上提供單一的或密切相關的產品與服務系列,該企業(yè)的組織結構類型可能是()。

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某印刷廠按照一定質量標準完成出版社的印刷任務,該印刷廠適合采用的協調機制是()。

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某公司原本擁有三個產品事業(yè)部,每個事業(yè)部只有一條產品線,但是通過收購另兩家公司,企業(yè)不斷擴張產品線。該公司的結構變成了擁有三個事業(yè)部,每個事業(yè)部都有多條產品線。目前該公司的組織結構的優(yōu)點有()。

題型:多項選擇題