華光商場(chǎng)是一家專門經(jīng)營(yíng)小家電商品的商業(yè)企業(yè)，最近兩年由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)了下滑趨勢(shì)。為了改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)份額，營(yíng)銷部門準(zhǔn)備制定新的營(yíng)銷策略，重新進(jìn)行市場(chǎng)定位，并打算從營(yíng)銷渠道、促銷手段入手加大營(yíng)銷力度。為此，該公司的營(yíng)銷經(jīng)理抽取了2011年4月份的銷售數(shù)據(jù)，如下表所示：
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
最新試題
簡(jiǎn)述成本/產(chǎn)出/效益分析的基本模型及其作用。
請(qǐng)列舉時(shí)間序列的四個(gè)主要特征。
假設(shè)某企業(yè)計(jì)劃開發(fā)一種新產(chǎn)品，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，該企業(yè)提出三種不同的生產(chǎn)方案，而且每種方案都面臨著三種不同的市場(chǎng)銷售狀況。有關(guān)各種情況下的貢獻(xiàn)毛益資料如下表所示。要求：分別采取小中取大法、大中取小法、大中取大法和折衷的決策方法作出選擇（假設(shè)樂觀系數(shù)α=0.6）。
請(qǐng)解釋成本/產(chǎn)出/利潤(rùn)理論分析如何有助于決策過(guò)程。
簡(jiǎn)述與決策相關(guān)的成本概念包括哪些。
列出成本/產(chǎn)出/利潤(rùn)理論分析的主要局限性。
簡(jiǎn)述損益平衡圖的主要形式，并對(duì)各種形式的損益平衡圖進(jìn)行評(píng)價(jià)。
請(qǐng)解釋動(dòng)態(tài)平均數(shù)方法如何用于確定發(fā)展趨勢(shì)。
假設(shè)某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，其計(jì)劃年度內(nèi)的預(yù)計(jì)銷售量為5000件，單位銷售價(jià)格為50元，單位變動(dòng)成本為20元，固定成本為60000元?，F(xiàn)設(shè)該產(chǎn)品單位銷售價(jià)格、銷售量、單位變動(dòng)成本和固定成本分別增長(zhǎng)20%。要求：⑴計(jì)算有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)該產(chǎn)品損益平衡點(diǎn)的影響；⑵計(jì)算有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的敏感系數(shù)。
在M/M/1系統(tǒng)中，λ=24人/小時(shí)，μ=30人/小時(shí)。求P0、Ls、Lq、Ws、Wq及顧客到達(dá)系統(tǒng)后須等待的概率。提示：求顧客到達(dá)后必須等待的概率，即求P（n>0）=1-P0。