單項(xiàng)選擇題某施工單位承接了一大型水壩施工任務(wù)，但企業(yè)目前具有大型水壩施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員較少，大部分管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，這屬于建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險類型中的（）

A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險
B.組織風(fēng)險
C.工程環(huán)境奉獻(xiàn)
D.技術(shù)風(fēng)險


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1.單項(xiàng)選擇題取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由（）決定

A.政府主管部門
B.業(yè)主
C.施工企業(yè)
D.監(jiān)理工程師

2.單項(xiàng)選擇題施工平面圖是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分，其需反映在空間上全面安排的內(nèi)容包括施工方案和（）

A.施工進(jìn)度計(jì)劃
B.施工技術(shù)指標(biāo)
C.施工經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
D.人力安排計(jì)劃

3.單項(xiàng)選擇題某工程項(xiàng)目的施工擬采用施工縱總承包模式，則有（）

A.即使在施工過程中設(shè)計(jì)發(fā)生變更，也不能引發(fā)索賠
B.施工圖設(shè)計(jì)全部完成后開始招標(biāo)，建設(shè)周期可能較長
C.業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平?jīng)Q定建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞
D.業(yè)主方組織與協(xié)調(diào)的工作量比平行發(fā)包會大

4.單項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中，可能成為建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃內(nèi)容的是（）

A.技術(shù)方案的初步設(shè)計(jì)與論證
B.項(xiàng)目效益分析
C.項(xiàng)目融資方案的深化分析
D.實(shí)施期組織總體方案

5.單項(xiàng)選擇題建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后，為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的指導(dǎo)性的項(xiàng)目實(shí)施方案。因此，其主要任務(wù)是確定（）

A.如何建立項(xiàng)目的組織
B.如何確定項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)
C.如何項(xiàng)目組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)
D.如何進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險管理

最新試題

確定和選聘到有能力的員工的第一步是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本考核的主要指標(biāo)有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的特點(diǎn)有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測；⑤成本核算；⑥成本計(jì)劃。其正確的順序是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

指導(dǎo)性成本計(jì)劃，是按（）標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃。

題型：單項(xiàng)選擇題

在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)有全面管理責(zé)任的是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等，下列風(fēng)險因素中屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

工程項(xiàng)目施工風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別工作包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

實(shí)施性施工成本計(jì)劃應(yīng)當(dāng)以（）為主要依據(jù)編制。

題型：單項(xiàng)選擇題