A.單體工程
B.單項工程
C.分部工程
D.分項工程
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A.體現(xiàn)效益中心的管理
B.確定施工成本管理目標(biāo)
C.對生產(chǎn)成本進(jìn)行管理
D.達(dá)到責(zé)任成本目標(biāo)
A.業(yè)主方項目管理的范疇
B.總承包方項目管理的范疇
C.承包方項目管理的范疇
D.咨詢方項目管理的范疇
A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險
B.組織風(fēng)險
C.工程環(huán)境奉獻(xiàn)
D.技術(shù)風(fēng)險
A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險
B.組織風(fēng)險
C.工程環(huán)境奉獻(xiàn)
D.技術(shù)風(fēng)險
A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險
B.組織風(fēng)險
C.工程環(huán)境奉獻(xiàn)
D.技術(shù)風(fēng)險
最新試題
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)（）。
建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。
確定和選聘到有能力的員工的第一步是（）。
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過程。
工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合（）的，僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時，受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。
項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是（）
下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。
竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本應(yīng)由（）進(jìn)行核算分析。
風(fēng)險管理工程包括項目實(shí)施全過程的項目風(fēng)險識別、項目風(fēng)險評估、項目風(fēng)險響應(yīng)和（）。