某項(xiàng)目三種費(fèi)用曲線(xiàn):已完成實(shí)際費(fèi)用(ACWP)、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)和已完成工作計(jì)劃費(fèi)用(BCWP)的關(guān)系,如下圖所示,則進(jìn)行糾偏采取的措施應(yīng)是()
A.增加高效人員投入
B.抽出部分人員,增加少量骨干
C.若偏離不大,維持現(xiàn)狀
D.抽出部分人員,放慢進(jìn)度
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A.工程承包合同
B.工程變更
C.施工成本計(jì)劃
D.進(jìn)度報(bào)告
A.0
B.21.85
C.23
D.25
A.單體工程
B.單項(xiàng)工程
C.分部工程
D.分項(xiàng)工程
A.體現(xiàn)效益中心的管理
B.確定施工成本管理目標(biāo)
C.對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理
D.達(dá)到責(zé)任成本目標(biāo)
A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇
B.總承包方項(xiàng)目管理的范疇
C.承包方項(xiàng)目管理的范疇
D.咨詢(xún)方項(xiàng)目管理的范疇
最新試題
當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時(shí),受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù),以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的()。
工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合()的,僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
在施工成本管理的各類(lèi)措施中,一般不需增加費(fèi)用,而且是其他各類(lèi)措施的前提和保障的是()。
()帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì),是項(xiàng)目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書(shū)的基礎(chǔ)。
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本預(yù)測(cè);⑤成本核算;⑥成本計(jì)劃。其正確的順序是()。
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本考核的主要指標(biāo)有()。
竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本應(yīng)由()進(jìn)行核算分析。
下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。
指導(dǎo)性成本計(jì)劃,是按()標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃。
下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素中,屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是()。