建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有：①項(xiàng)目的工作編碼；
②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；
③編制各層進(jìn)度計(jì)劃；
④進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。
對上述四項(xiàng)工作而言，其正確的工作步驟是（）。
A.②→④→①→③
B.①→②→④→③
C.①→③→④→②
D.②→④→③→①
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A.明確進(jìn)度控制的措施
B.分析影響施工進(jìn)度且標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素
C.通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
D.編制各層（各級）進(jìn)度計(jì)劃
A.確定項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)
B.分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
C.明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù)
D.編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃
A.施工方
B.業(yè)主方
C.設(shè)計(jì)方
D.供貨方
A.施工階段
B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
C.設(shè)計(jì)階段
D.決策階段
A.指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃
B.操作性進(jìn)度計(jì)劃
C.控制性進(jìn)度計(jì)劃
D.引導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃
最新試題
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測；⑤成本核算；⑥成本計(jì)劃。其正確的順序是（）。
成本控制過程中的動態(tài)資料包括（）。
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB、50319-2000），編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是（）
指導(dǎo)性成本計(jì)劃，是按（）標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃。
建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的特點(diǎn)有（）。
確定和選聘到有能力的員工的第一步是（）。
施工成本計(jì)劃的類型中，（）是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的進(jìn)一步展開和深化，是對戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的戰(zhàn)術(shù)安排。
實(shí)施性施工成本計(jì)劃應(yīng)當(dāng)以（）為主要依據(jù)編制。
以合同標(biāo)書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃是（）成本計(jì)劃。
在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)有全面管理責(zé)任的是（）。