A.正式溝通
B.非正式溝通
C.口頭溝通
D.書(shū)面溝通
E.非語(yǔ)言溝通
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A.時(shí)代性
B.長(zhǎng)期性
C.靈活性
D.系統(tǒng)性
A.有獨(dú)立的法人而且能單獨(dú)核算
B.有獨(dú)立的產(chǎn)品和市場(chǎng)而且是其責(zé)任單位
C.有獨(dú)立的利益并實(shí)行獨(dú)立核算而且是其責(zé)任單位
D.有獨(dú)立的相應(yīng)自主權(quán)并能自主經(jīng)營(yíng)
A.戰(zhàn)略決策
B.戰(zhàn)術(shù)決策
C.定量決策
D.定性決策
A.正式溝通
B.非正式溝通
C.組織溝通
D.非組織溝通
A.價(jià)值分析法
B.建模方法
C.運(yùn)籌學(xué)法
D.回歸分析法
最新試題
系統(tǒng)處于環(huán)境之中，且與環(huán)境相互依存，因此，系統(tǒng)必須適應(yīng)環(huán)境的變化才能更好的發(fā)揮其功能，這里所說(shuō)的“環(huán)境”是指（）。
“有職有權(quán)”中的“權(quán)”是指（）。
領(lǐng)導(dǎo)者要注重自己的著裝和儀表，因?yàn)?，領(lǐng)導(dǎo)者不僅代表個(gè)人，往往代表整個(gè)企業(yè)的形象。這說(shuō)明了領(lǐng)導(dǎo)者（）的重要性。
俗話說(shuō)“人要站有站相，坐有坐相”，每個(gè)人都要留意自己的行為舉止，領(lǐng)導(dǎo)者更應(yīng)該如此。這說(shuō)明了領(lǐng)導(dǎo)者（）的重要性。
領(lǐng)導(dǎo)者要想進(jìn)行自我情緒管理，不應(yīng)該（）
以下不屬于領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬批評(píng)的禁忌是（）。
領(lǐng)導(dǎo)者要善于使組織中的每一個(gè)成員對(duì)組織的整體目標(biāo)、政策、計(jì)劃、工作等有充分的了解，以便同心同德地進(jìn)行工作，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，因此，“意見(jiàn)溝通法”溝通的是（）的意見(jiàn)。
簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)誤區(qū)的突破方法。
（）是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)取得重大業(yè)績(jī)成果的前提條件。
關(guān)于人才的概念，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。