A.1-1
B.1-9
C.9-1
D.9-9
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A.位差效應(yīng)
B.認(rèn)識差異
C.暈輪效應(yīng)
D.首因效應(yīng)
A.目標(biāo)激勵
B.成就激勵
C.成功激勵
D.物質(zhì)激勵
A.職務(wù)權(quán)力
B.個人權(quán)力
C.知識能力
D.品德魅力
A.非常規(guī)型決策
B.常規(guī)型決策
C.不確定型決策
D.風(fēng)險型決策
A.確定性決策
B.不確定型決策
C.經(jīng)驗決策
D.科學(xué)決策
最新試題
以下不屬于領(lǐng)導(dǎo)者對下屬批評的禁忌是（）。
簡述領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)人際關(guān)系的基本形式。
下列哪項不屬于領(lǐng)導(dǎo)者孚眾望的方法（）。
“強(qiáng)將手下無弱兵”和“一將無能累死千軍”體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的（）作用。
踩到香蕉皮滑倒后，人們通過研究香蕉皮的結(jié)構(gòu)發(fā)明了二硫化鉬這種類似于香蕉皮結(jié)構(gòu)的物質(zhì)，使之應(yīng)用于潤滑劑，這里用了（）創(chuàng)新方法。
俗話說“人要站有站相，坐有坐相”，每個人都要留意自己的行為舉止，領(lǐng)導(dǎo)者更應(yīng)該如此。這說明了領(lǐng)導(dǎo)者（）的重要性。
模仿式幽默
領(lǐng)導(dǎo)者要想進(jìn)行自我情緒管理，不應(yīng)該（）
試述領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)同級關(guān)系的基本方法。
“干部能下海，群眾能捉龍”這是對領(lǐng)導(dǎo)者（）作用的總結(jié)。