A.工作全程性
B.工作豐富性
C.工作透明性
D.工作參與性
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A.1-1
B.1-9
C.9-1
D.9-9
A.位差效應(yīng)
B.認識差異
C.暈輪效應(yīng)
D.首因效應(yīng)
A.目標激勵
B.成就激勵
C.成功激勵
D.物質(zhì)激勵
A.職務(wù)權(quán)力
B.個人權(quán)力
C.知識能力
D.品德魅力
A.非常規(guī)型決策
B.常規(guī)型決策
C.不確定型決策
D.風險型決策
最新試題
關(guān)于人才的概念,下列說法錯誤的是()。
試述領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)同級關(guān)系的基本方法。
三國演義中,劉備“三顧茅廬”是領(lǐng)導(dǎo)者()人才觀的最好典故。
簡述衡量領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)的基本標準。
輸出系統(tǒng)余弦規(guī)律是()。
由于()的不同,進而產(chǎn)生不同的領(lǐng)導(dǎo)體制類型。
領(lǐng)導(dǎo)者要善于使組織中的每一個成員對組織的整體目標、政策、計劃、工作等有充分的了解,以便同心同德地進行工作,實現(xiàn)組織的目標,因此,“意見溝通法”溝通的是()的意見。
領(lǐng)導(dǎo)體制經(jīng)歷了()的歷史變革。
系統(tǒng)處于環(huán)境之中,且與環(huán)境相互依存,因此,系統(tǒng)必須適應(yīng)環(huán)境的變化才能更好的發(fā)揮其功能,這里所說的“環(huán)境”是指()。
19世紀30年代,美國的莫爾斯在發(fā)明有線電報時,收到驛站換馬的啟發(fā),在沿途增設(shè)若干信號放大站,成功解決了遠距離通訊的問題。這是一個典型的()創(chuàng)造性思維思考方法。