A.設(shè)計概算
B.投資估算
C.施工圖預(yù)算
D.竣工決算
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A.承包商應(yīng)在合同約定的日期或接到中標函后的42天內(nèi)(合同未作約定)開工
B.工程師應(yīng)至少提前14天通知承包商開工日期
C.承包商收到開工通知后的14天內(nèi),按工程師要求的格式和詳細程度提交施工進度計劃
D.當工程師發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度嚴重偏離時,進度嚴重滯后時才有權(quán)隨時指示承包人編制改進的施工進度計劃
A.項目范圍變更
B.工程量變更
C.施工工藝變更
D.施工圖紙變更
A.心理或個性問題
B.年齡差異
C.語言障礙
D.性別差異
E.組織內(nèi)部固有的障礙
A.項目約束條件
B.歷史資料
C.施工方需求文件
D.各種假設(shè)
A.信用狀況
B.財務(wù)狀況
C.盈利能力
D.資金使用效率
E.償債能力
最新試題
在制訂人力資源組織計劃前,先對每一工作的職責、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進行審定,這是()
關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線的說法,錯誤的是()。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責和權(quán)限,說法正確的有()。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段,評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術(shù)建議書和()建議書。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是()。
措施費用中適合釆用綜合單價法計價的有()。
()的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。
在綠色施工過程中,為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率,需要()。
在工程項目質(zhì)量管理過程中,()對于組織保持當前的績效水平,對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng),并創(chuàng)造新的機會,都是非常必要的。
某工程項目,已完工作預(yù)算投資為6000萬元,已完工作實際投資為6500萬元,計劃工作預(yù)算投資為5800萬元,計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。