A.業(yè)主對工程項目的管理具有較大的權(quán)威性
B.安全性是商業(yè)銀行貸款的最終目的
C.政府可采用的管理手段是最全面的
D.咨詢工程師也要參與到工程項目實體的直接建設中
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A.CM經(jīng)理在開發(fā)和設計階段相當于業(yè)主的顧問
B.CM經(jīng)理在施工階段擔任總承包商的角色
C.一般業(yè)主要求CM經(jīng)理提出保證最大工程費用
D.GMP包括工程的預算總成本和CM經(jīng)理的酬金
E.如工程結(jié)算超過GMP，節(jié)約的投資歸業(yè)主
A.2
B.4
C.6
D.8
A.預算指標法
B.預算單價法
C.擴大單價法
D.概算指標法
A.項目的組織結(jié)構(gòu)
B.外部環(huán)境
C.共同達成的有關(guān)協(xié)議
D.項目管理層的偏好
E.預期的人員安排
A.經(jīng)批準的設計概算文件
B.施工組織設計
C.類似工程概算及施工技術(shù)經(jīng)濟指標
D.投標文件
E.預算工作手冊
最新試題
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是（）
關(guān)于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
某工程項目，已完工作預算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。
關(guān)于單代號網(wǎng)絡計劃中箭線的說法，錯誤的是（）。
在工程項目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應，并創(chuàng)造新的機會，都是非常必要的。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是（）。
根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說法，正確的是（）。
在電子招標投標系統(tǒng)中，具有招標投標相關(guān)信息對接交換、發(fā)布等服務功能的平臺為（）。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強矩陣式特點的有（）。
下列關(guān)于爭議評審的說法，錯誤的是（）。