A.借款合同
B.保證合同
C.抵押合同
D.質(zhì)押合同
E.定金合同
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A.確定風(fēng)險的起因
B.確定風(fēng)險事件的時間順序
C.確定風(fēng)險的邏輯關(guān)系
D.確定風(fēng)險的大小
A.組織層次
B.信息交流
C.工作目標(biāo)
D.工作效率
A.既是一個網(wǎng)絡(luò)計劃，又是一個水平進(jìn)度計劃
B.簡單明了，易于掌握
C.便于檢查和計算資源需求情況
D.可以確定同一時間對材料、機(jī)械、設(shè)備以及人力的需要量
E.不能全面反映各項工作之間的邏輯關(guān)系和整個工程的主次工作，難以對計劃做出準(zhǔn)確評價
A.職能式
B.弱矩陣式
C.平衡矩陣式
D.項目式
A.工程施工階段對人力資源的需求非常多
B.工程項目竣工階段對資源的需求非常多
C.工程項目設(shè)計階段需要多專業(yè)工程師參與工作
D.工程項目實施階段對材料、設(shè)備的需求大
E.編制資源消耗計劃首先要確定需要的資源種類、數(shù)量及使用時間
最新試題
關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線的說法，錯誤的是（）。
（）的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進(jìn)度提供指南和方向。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是（）
根據(jù)PMBOK ，為確保項目信息及時且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，屬于項目管理的（）知識領(lǐng)域。
項目進(jìn)度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
某工程項目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬元。
以下屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是（）。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計劃（）內(nèi)或修訂版進(jìn)度計劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對通知，接受了該進(jìn)度計劃。
在綠色施工過程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項目質(zhì)量保修的說法錯誤的是（）。