單項選擇題使用現(xiàn)有的內(nèi)部人員與使用外部專家從項目本身的工作階段來看，使用內(nèi)部人員可以減少公司總成本費用的支出，因為內(nèi)部人員的成本費用對于項目來說可能已經(jīng)是（），無論其是否參加項目的工作，這部分費用都要投入，而外部聘請專家則需另付報酬。

A.機會成本
B.固定成本
C.沉沒成本
D.邊際成本


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1.多項選擇題關(guān)于緊前工作、緊后工作和平行工作，下列表述正確的是（）。

A.在網(wǎng)絡(luò)圖中，相對于某工作而言，緊排在該工作之前的工作稱為該工作的緊前工作
B.在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作與其緊前工作之間可能有虛工作
C.在網(wǎng)絡(luò)圖中，相對于某工作而言，緊排在該工作之后的工作稱為該工作的緊后工作
D.在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作與其緊后工作之間不可能有虛工作
E.在網(wǎng)絡(luò)圖中，相對于某工作而言，可以與該工作同時進(jìn)行的工作即為該工作的平行工作

2.單項選擇題關(guān)于矩陣式的組織形式，下列說法不正確的是（）。

A.弱矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)一般是指在項目團(tuán)隊中沒有一個明確的項目經(jīng)理，只有一個協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)
B.矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)中，項目團(tuán)隊成員接受單一領(lǐng)導(dǎo)
C.強矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)的主要特點是，有一個專職的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的管理與運行工作
D.平衡矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)的主要特點是項目經(jīng)理由一職能部門中的團(tuán)隊成員擔(dān)任

4.單項選擇題風(fēng)險事件的（）是定量風(fēng)險分析的基礎(chǔ)。

A.風(fēng)險因素分類
B.項目風(fēng)險分解
C.發(fā)生概率和概率分布
D.損失程度和發(fā)生的可能性

5.單項選擇題在進(jìn)行項目組織再造時要注意的要點不包括（）。

A.處理好調(diào)整的時機問題
B.避免因事調(diào)整組織設(shè)置
C.維護(hù)客戶利益
D.盡可能保持項目工作的連續(xù)性