A.工作績效信息
B.績效報告
C.風險應對計劃
D.批準的變更請求
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A.監(jiān)理人認為可能要發(fā)生變更的情形
B.監(jiān)理人認為肯定要發(fā)生變更的情形
C.承包人認為可能要發(fā)生變更的情形
D.承包人認為肯定要發(fā)生變更的情形
A.項目經(jīng)理一定來自項目所屬公司內(nèi)部
B.對項目相關人員進行分析是項目經(jīng)理的一項基礎性工作
C.選擇項目團隊成員是項目經(jīng)理的主要工作之一
D.制訂項目實施計劃是項目經(jīng)理主持召開的項目啟動會議的重要議程
E.項目經(jīng)理對團隊成員應進行合理的分工與授權
A.設計缺陷
B.經(jīng)濟制裁
C.市場動蕩
D.合同糾紛
A.對項目的建設內(nèi)容、建設規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術方案、廠址布置、污染處理方案等進行比選,完成相應報告
B.對投資方向和內(nèi)容做初步構想
C.根據(jù)項目建設規(guī)模、建設內(nèi)容和國家有關規(guī)定對項目進行決策或報請有關部門審批
D.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審
A.成員之間必須有一個共同的目標,團隊內(nèi)有一定的分工和工作程序
B.項目組織結構明確,項目經(jīng)理到崗
C.項目可行性研究通過,項目經(jīng)理到崗
D.項目團隊成員互相熟悉,團隊有分工和合作
最新試題
關于雙代號網(wǎng)絡圖的說法,正確的是()。
某工程項目,已完工作預算投資為6000萬元,已完工作實際投資為6500萬元,計劃工作預算投資為5800萬元,計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。
關于項目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。
關于質(zhì)量管理體系績效評價中,表述正確的是()。
下列屬于矩陣式組織結構中,強矩陣式特點的有()。
關于單代號網(wǎng)絡計劃中箭線的說法,錯誤的是()。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的相關規(guī)定,下列有關施工質(zhì)量驗收程序的說法正確的有()
以下屬于工程項目安全預評價程序的是()。
在綠色施工過程中,為提高原材料的利用率及相關施工材料的回收率,需要()。
在制訂人力資源組織計劃前,先對每一工作的職責、任務、工作環(huán)境、任職條件等進行審定,這是()