A.業(yè)主把承包商的報價作為主要標準來選擇中標者
B.計算和確定承包該項工程的單價和總價
C.業(yè)主和承包商就工程標價進行承包合同談判的基礎(chǔ)
D.關(guān)系到承包商投標的成敗
E.報價往往被承包商放在報價書首位
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A.工程項目管理班子一般是一個比自身更高層次的組織的一部分
B.工程項目成功與否在于實施階段
C.一個工程項目往往由多個單項工程和多個單位工程組成，彼此之間緊密相關(guān)
D.每一個工程項目階段都以一個或數(shù)個可交付成果作為其完成的標志
A.費用計劃
B.WBS
C.費用管理計劃
D.工程變更
A.當業(yè)主與工程師意見不一致時，業(yè)主可以直接發(fā)出正式變更令
B.咨詢工程師在一定程度上有權(quán)批準變更，無需與業(yè)主進行協(xié)商
C.咨詢工程師批準工作范圍變更時應(yīng)遵循變更后的施工工藝不宜復雜，且對總工期的影響在最低限度的原則
D.變更工作可以在接到變更令后立即開始實施
E.變更工作要在確定變更工作的費用后實施
A.投標人應(yīng)按招標文件的規(guī)定和要求編制投標文件
B.投標文件應(yīng)對招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)
C.投標人可以低于成本的報價競標
D.投標報價應(yīng)根據(jù)招標文件中商務(wù)條款的規(guī)定
E.投標報價應(yīng)由工程成本、利潤、稅金、保險、措施費以及采用固定價格的風險金等構(gòu)成
A.1
B.2
C.3
D.5
最新試題
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）
以下屬于工程項目安全預評價程序的是（）。
在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。
根據(jù)PMBOK ，為確保項目信息及時且恰當?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，屬于項目管理的（）知識領(lǐng)域。
某工程項目，已完工作預算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。
關(guān)于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
某工程設(shè)備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預備費200萬元，漲價預備費600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術(shù)建議書和（）建議書。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是（）。
在電子招標投標系統(tǒng)中，具有招標投標相關(guān)信息對接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺為（）。