A.法律權(quán)力、專家權(quán)力、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力、行政權(quán)力以及議價(jià)權(quán)力
B.法律權(quán)力、專家權(quán)力、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力、行政權(quán)力以及懲罰權(quán)力
C.法律權(quán)力、專家權(quán)力、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力經(jīng)濟(jì)權(quán)力以及議價(jià)權(quán)力
D.法律權(quán)力、專家權(quán)力、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力以及懲罰權(quán)力
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A.項(xiàng)目A的為BCR為5：2
B.項(xiàng)目B的BCR為5：4
C.項(xiàng)目C的BCR為3：1
D.項(xiàng)目D的BCR為2：1
A.什么也不做
B.向你的經(jīng)理告發(fā)這個(gè)團(tuán)隊(duì)成員
C.向PMI告發(fā)這個(gè)團(tuán)隊(duì)成員
D.打電話費(fèi)叫警察
A.組織過程資產(chǎn)
B.對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)體系做貢獻(xiàn)
C.做弊，這應(yīng)當(dāng)報(bào)告給PMI
D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
A.鍍金
B.范圍蔓延
C.替代方案分析
D.進(jìn)度差異
A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
B.定性風(fēng)險(xiǎn)分析
C.完成質(zhì)量控制
D.計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？