A.項目A的為BCR為5:2
B.項目B的BCR為5:4
C.項目C的BCR為3:1
D.項目D的BCR為2:1
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.什么也不做
B.向你的經(jīng)理告發(fā)這個團隊成員
C.向PMI告發(fā)這個團隊成員
D.打電話費叫警察
A.組織過程資產(chǎn)
B.對項目管理知識體系做貢獻
C.做弊,這應當報告給PMI
D.經(jīng)驗教訓
A.鍍金
B.范圍蔓延
C.替代方案分析
D.進度差異
A.識別風險
B.定性風險分析
C.完成質(zhì)量控制
D.計劃風險應對
A.單獨糾正團隊成員,為你的團隊開一個培訓課程來幫助消除溝通障礙
B.當著團隊其余人的面立即糾正這兩個人的行為
C.向管理層報告這兩個團隊成員,并建議對他們懲罰
D.通過聯(lián)系分包商并請求團隊調(diào)整他們講話的方式,消除溝通中不正常的聲音
最新試題
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出()
在項目管理中,以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險()?
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?