單項(xiàng)選擇題健康的企業(yè)人際關(guān)系:()

A.不必一團(tuán)和氣
B.不必努力去跟對(duì)方親昵
C.不必保持價(jià)值取向一致
D.以上都包括


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1.單項(xiàng)選擇題發(fā)生突發(fā)性的生產(chǎn)型危機(jī)事件之后,作為管理者應(yīng)傳授給員工的技術(shù)是:()

A.思維停頓技術(shù)
B.呼吸和肌肉放松
C.情緒停頓技術(shù)
D.以上選項(xiàng)都對(duì)

2.單項(xiàng)選擇題優(yōu)秀管理者應(yīng)該有:()

A.創(chuàng)新意識(shí)
B.主人翁意識(shí)
C.責(zé)任意識(shí)
D.人材意識(shí)

3.單項(xiàng)選擇題《長(zhǎng)短經(jīng)》說(shuō)“委任責(zé)成,君之體也;好謀無(wú)倦,君之體也;寬以得眾,君之體也;含垢藏疾,君之體也?!逼渲小拔呜?zé)成”即:()

A.通過(guò)管理下級(jí),以保證他們采取行動(dòng)
B.一個(gè)管理者要善于謀略,善于做規(guī)劃
C.一個(gè)管理者必須胸懷寬廣
D.要意識(shí)到自己身上有缺陷

4.單項(xiàng)選擇題要想成為成功的管理者,需要學(xué)習(xí)大量的:()

A.規(guī)章制度
B.業(yè)務(wù)知識(shí)
C.綜合知識(shí)
D.社交技巧

5.單項(xiàng)選擇題現(xiàn)在企業(yè)組織當(dāng)中的,企業(yè)文化最大的問(wèn)題是:()

A.愿景太過(guò)全面
B.未執(zhí)行到基層
C.未完全執(zhí)行
D.愿景太過(guò)實(shí)際

最新試題

在一個(gè)企業(yè)中員工的個(gè)性和氣質(zhì)各有不同,新近管理理論提倡針對(duì)員工個(gè)性特征和氣質(zhì)進(jìn)行個(gè)性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個(gè)性化管理的管理方式有()

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)于成長(zhǎng)需要對(duì)工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用,下列說(shuō)法正確的有()

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當(dāng)員工感到壓力過(guò)大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個(gè)人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()

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回顧企業(yè)一年的業(yè)績(jī)與情況后,管理層希望對(duì)員工的態(tài)度和意見進(jìn)行調(diào)查,以便日后可能探討組織變革,調(diào)查的內(nèi)容一般包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

每個(gè)人都希望自己有個(gè)好的性格,社會(huì)心理學(xué)家認(rèn)為良好而成熟的性格應(yīng)該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力,與環(huán)境建立和諧的關(guān)系,塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關(guān)于性格優(yōu)化正確的說(shuō)法有()

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公司要招聘新的人力資源經(jīng)理,該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時(shí)間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機(jī)會(huì)。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)()

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健康的員工才會(huì)為組織帶來(lái)更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)()

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下列關(guān)于強(qiáng)化與懲罰在工作場(chǎng)景中應(yīng)用的描述正確的是()

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VIE模式中激勵(lì)力量是哪些變量的乘積()

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倦怠指員工長(zhǎng)時(shí)間從事某種工作后可能會(huì)體驗(yàn)到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個(gè)體可能會(huì)()

題型:多項(xiàng)選擇題