單項選擇題如果雙方都是不太自我肯定,而又合作性很高。采取的調(diào)和方式是:()

A.回避
B.遷就
C.協(xié)作
D.折衷


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1.單項選擇題健康的企業(yè)人際關(guān)系:()

A.不必一團和氣
B.不必努力去跟對方親昵
C.不必保持價值取向一致
D.以上都包括

2.單項選擇題發(fā)生突發(fā)性的生產(chǎn)型危機事件之后,作為管理者應(yīng)傳授給員工的技術(shù)是:()

A.思維停頓技術(shù)
B.呼吸和肌肉放松
C.情緒停頓技術(shù)
D.以上選項都對

3.單項選擇題優(yōu)秀管理者應(yīng)該有:()

A.創(chuàng)新意識
B.主人翁意識
C.責(zé)任意識
D.人材意識

4.單項選擇題《長短經(jīng)》說“委任責(zé)成,君之體也;好謀無倦,君之體也;寬以得眾,君之體也;含垢藏疾,君之體也?!逼渲小拔呜?zé)成”即:()

A.通過管理下級,以保證他們采取行動
B.一個管理者要善于謀略,善于做規(guī)劃
C.一個管理者必須胸懷寬廣
D.要意識到自己身上有缺陷

5.單項選擇題要想成為成功的管理者,需要學(xué)習(xí)大量的:()

A.規(guī)章制度
B.業(yè)務(wù)知識
C.綜合知識
D.社交技巧

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年末時為了完成公司的績效目標(biāo),加班情況較多,員工們壓力較大,消極怠工,時常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度,部門領(lǐng)導(dǎo)提出,對加班的員工給予額外的購物券補貼;并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領(lǐng)導(dǎo)用以改善員工工作態(tài)度的策略有()

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組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進組織變革的方法有()

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每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟損失,更是造成無數(shù)個家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)()

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以下()情況發(fā)生時,組織需要進行變革。

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