以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）

項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？

在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。

在一個項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經理首先應該做什么（）

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？

在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？

在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？

在項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經理應該審查以下哪個文件（）？

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法（）？