A.爭取更多利益
B.澄清問題，獲得對合同措辭的一致意見
C.解決與合同有關(guān)的爭議
D.商定合同價格
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A.總價合同
B.成本補(bǔ)償合同
C.工料合同
D.綜合單價合同
A.采購關(guān)閉
B.采購文檔更新
C.變更請求
D.組織過程資產(chǎn)更新
A.詳細(xì)描述擬采購的對象，以便潛在賣方確定他們是否有能力提供
B.詳細(xì)描述擬采購的對象，以便為潛在賣方提供一個統(tǒng)一的報價基礎(chǔ)
C.為了保證采購工作的嚴(yán)肅性，采購工作說明書一旦發(fā)出，就不能更改
D.每次進(jìn)行采購，都需要編制采購工作說明書
A.招標(biāo)文件
B.采購工作說明書
C.采購管理計劃
D.經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊
A.最低成本
B.獨(dú)有來源
C.基于質(zhì)量和成本
D.固定預(yù)算
最新試題
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？