A.招標文件
B.采購工作說明書
C.采購管理計劃
D.經(jīng)驗教訓登記冊
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.最低成本
B.獨有來源
C.基于質(zhì)量和成本
D.固定預算
A.交付方式
B.合同類型
C.采購階段
D.采購測量指標
A.考察市場情況,識別潛在賣方
B.回答賣方關于招標文件的問題
C.簽訂書面合同
D.了解各種投標機會
A.確定合同總價
B.處理合同執(zhí)行過程中的變更
C.定義被采購產(chǎn)品或服務的范圍
D.監(jiān)督賣方控制成本的積極性
A.信息邀請書
B.報價邀請書
C.建議邀請書
D.訂購單
最新試題
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?