A.可以由外部或內(nèi)部項目相關方提出
B.可以來自項目相關方的自由選擇或新頒發(fā)法律的強制要求
C.可以是直接提出的，或從某種事情推斷而來的
D.可以是項目相關方以正式或非正式的形式提出的
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你可能感興趣的試題
A.把項目的實際績效與項目管理計劃進行比較
B.確保項目與商業(yè)需求保持一致
C.實施已批準的變更
D.做出預測，更新項目信息庫
A.變更請求包括對所有項目文件或計劃的更新
B.變更請求包括為使未來項目績效與項目計劃一致而采取的糾正措施
C.變更請求包括為降低消極風險發(fā)生的概率而采取的預防措施
D.變更請求包括針對質(zhì)量缺陷的補救建議
A.項目開始之前
B.項目開展期間
C.項目結(jié)束之后
D.以上所有
A.項目范圍管理計劃
B.項目范圍基準
C.項目生命周期
D.項目進度計劃
A.信息管理
B.知識管理
C.項目管理信息系統(tǒng)
D.數(shù)據(jù)收集
最新試題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）