A.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)
C.項(xiàng)目生命周期
D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.信息管理
B.知識(shí)管理
C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D.數(shù)據(jù)收集
A.識(shí)別配置項(xiàng)、記錄并報(bào)告配置狀態(tài)、配置項(xiàng)核實(shí)與審計(jì)
B.分析配置項(xiàng)、記錄并報(bào)告配置狀態(tài)、配置項(xiàng)核實(shí)與審計(jì)
C.配置項(xiàng)管理、配置項(xiàng)控制、配置項(xiàng)審計(jì)
D.配置項(xiàng)識(shí)別、配置項(xiàng)分析、配置項(xiàng)管理
A.管理項(xiàng)目知識(shí)過(guò)程可以得到經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)
B.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)的更新需要全員參與
C.項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)的內(nèi)容會(huì)成為組織過(guò)程資產(chǎn)的一部分
D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)里通常不包括與情況相關(guān)的行動(dòng)方案
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目章程
C.項(xiàng)目文件
D.項(xiàng)目計(jì)劃
A.確保所有變更都經(jīng)過(guò)審批，確保只有經(jīng)批準(zhǔn)的變更才能納入計(jì)劃中
B.確保所有變更都經(jīng)過(guò)變更控制委員會(huì)的審批，并在批準(zhǔn)后納入計(jì)劃中
C.確保把項(xiàng)目變更控制在最小的范圍內(nèi)
D.確保只有最重要的相關(guān)方才能提出變更請(qǐng)求，并參與對(duì)變更請(qǐng)求的審批工作
最新試題
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？