A.信息管理
B.知識管理
C.項目管理信息系統(tǒng)
D.數據收集
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你可能感興趣的試題
A.識別配置項、記錄并報告配置狀態(tài)、配置項核實與審計
B.分析配置項、記錄并報告配置狀態(tài)、配置項核實與審計
C.配置項管理、配置項控制、配置項審計
D.配置項識別、配置項分析、配置項管理
A.管理項目知識過程可以得到經驗教訓登記冊
B.經驗教訓登記冊的更新需要全員參與
C.項目結束時，經驗教訓登記冊的內容會成為組織過程資產的一部分
D.經驗教訓登記冊里通常不包括與情況相關的行動方案
A.項目管理計劃
B.項目章程
C.項目文件
D.項目計劃
A.確保所有變更都經過審批，確保只有經批準的變更才能納入計劃中
B.確保所有變更都經過變更控制委員會的審批，并在批準后納入計劃中
C.確保把項目變更控制在最小的范圍內
D.確保只有最重要的相關方才能提出變更請求，并參與對變更請求的審批工作
A.管理團隊
B.指導與管理項目工作
C.結束項目或階段
D.監(jiān)控項目工作
最新試題
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
在項目控制過程中，項目經理發(fā)現項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現這一目標，項目經理應該采取什么行動（）
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內容納入會議議程（）？